TRAINING RKAP PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Training Konsep Rkap

Training Langkah-Langkah Penyiapan Rkap

Deskripsi Training RKAP:

Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.

Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi

perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan Pelatihan

Tujuan pelatihan penyiapan RKAP meliputi :
1. Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik.
2. Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

Materi Training RKAP

1. Pendahuluan RKAP.

* Latar belakang dan sejarah perusahaan.
* Visi dan misi perusahaan.
* Tujuan perusahaan.
* Arah Pengembangan perusahaan.

2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.

* Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
* Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.

3. Analisis Posisi Perusahaan.

* Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli,  produk substitusi dan aspek pemasok.
* Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
* Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
* Analisis Daya saing perusahaan.
* Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
* Analisis trend persaingan bisnis.

4. Strategi Perusahaan.

* Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
* Dimensi-dimensi strategi.

5. Skenario Implementasi Strategi.

* Pengukuran dan umpan balik.
* Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
* Disain Strategy Map Perusahaan.
* Disain KPI (Key Performance Indicators).
* Peta jalan teknologi dan produk.
* Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.

6. Laporan Keuangan perusahaan.

* Neraca.
* Laba –rugi.
* Cashflow.

7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.

* Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
* Commonsize method.
* Analisis Du Pont

8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.

* Teknik Penyusunan Proforma income statement.
* Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
* Teknik Penyusunan Cash Budget.

9. Teknik Analisis Investasi

* Time value of money.
* Teknik Perhitungan Payback Period.
* Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
* Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).

1. Proyeksi Kegiatan Usaha.

* Sasaran Perusahaan.
* Asumsi-asumsi.
* Proyeksi Penjualan.
* Rencana Investasi.
* Proyeksi laba –rugi.
* Proyeksi Neraca.
* Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
* Proyeksi Rasio Keuangan.
* Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

11. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.