DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN : DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Pelatihan Sistem Penggajian: Desain dan Pengembangan sangat penting bagi organisasi yang ingin menerapkan sistem remunerasi yang adil, transparan, dan berdaya saing. Sistem penggajian yang dirancang dengan tepat tidak hanya mempengaruhi kepuasan dan motivasi karyawan, tetapi juga berdampak langsung pada efisiensi anggaran dan keberlanjutan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar penggajian, struktur upah, pengelolaan tunjangan, serta keterkaitan antara performa kerja dan kompensasi. Pelatihan juga membahas aspek legal, perpajakan, serta praktik terbaik dalam menyusun kebijakan gaji berbasis kompetensi dan kinerja. Dengan memiliki kemampuan mendesain dan mengembangkan sistem penggajian secara strategis, organisasi dapat menciptakan iklim kerja yang sehat, mengurangi potensi konflik ketenagakerjaan, dan meningkatkan daya tarik bagi talenta terbaik.

TUJUAN PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN : DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Tujuan pelatihan Sistem Penggajian: Desain dan Pengembangan adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, serta mengembangkan sistem penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar sistem penggajian yang efektif dan strategis. 
2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun struktur gaji yang selaras dengan tanggung jawab jabatan dan kinerja individu. 
3. Membekali peserta dalam mengelola elemen kompensasi langsung maupun tidak langsung, termasuk tunjangan dan insentif. 
4. Mendorong peserta memahami aspek legal dan perpajakan terkait penggajian sesuai peraturan ketenagakerjaan. 
5. Mengembangkan sistem penggajian berbasis kompetensi dan kinerja untuk mendukung budaya kerja yang produktif. 
6. Menyediakan kerangka kerja untuk mengevaluasi dan mengoptimalkan kebijakan penggajian agar tetap relevan dan kompetitif di pasar tenaga kerja.

LIST MATERI PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN : DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Berikut adalah daftar materi pelatihan Sistem Penggajian: Desain dan Pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi menyusun sistem penggajian yang adil, efisien, dan sesuai regulasi:

1. Konsep Dasar Penggajian dan Kompensasi
   

   • Tujuan sistem penggajian dalam organisasi
   • Komponen kompensasi: langsung dan tidak langsung
     

2. Struktur dan Skala Gaji
   

   • Menyusun struktur gaji berbasis jabatan dan tanggung jawab
   • Penentuan skala gaji berdasarkan nilai pekerjaan
     

3. Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
   

   • Teknik pengukuran nilai pekerjaan
   • Hubungan antara hasil evaluasi jabatan dan sistem penggajian
     

4. Desain Sistem Insentif dan Bonus
   

   • Tipe-tipe insentif: individu, kelompok, dan organisasi
   • Kriteria pemberian bonus berbasis kinerja
     

5. Penggajian Berbasis Kinerja (Performance-Based Pay)
   

   • Integrasi antara sistem appraisal dan kompensasi
   • Strategi menyeimbangkan keadilan internal dan eksternal
     

6. Kompensasi Non-Finansial dan Tunjangan
   

   • Manfaat tambahan: BPJS, asuransi, fasilitas
   • Peran tunjangan dalam strategi retensi karyawan
     

7. Kepatuhan Hukum dalam Sistem Penggajian
   

   • UU Ketenagakerjaan, UMP/UMK, BPJS, dan aspek hukum lainnya
   • Sanksi hukum akibat pelanggaran sistem penggajian
     

8. Aspek Perpajakan dalam Penggajian
   

   • Perhitungan PPh 21 dan pelaporannya
   • Rekonsiliasi pajak gaji dan sistem penggajian
     

9. Desain dan Implementasi Sistem Penggajian Modern
   

   • Penggunaan software dan teknologi payroll
   • Praktik audit sistem penggajian dan kontrol internal
     

10. Studi Kasus dan Latihan Penyusunan Sistem Penggajian
    

    • Simulasi menyusun struktur gaji dan kebijakan pengupahan
    • Analisis kasus nyata dari berbagai industri

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN SISTEM PENGGAJIAN : DESAIN DAN PENGEMBANGAN

Pelatihan Sistem Penggajian: Desain dan Pengembangan ditujukan bagi para profesional yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan kompensasi, perencanaan SDM, hingga kepatuhan hukum dalam penggajian. Berikut adalah kelompok peserta yang disarankan mengikuti pelatihan ini:

1. Manajer dan Staf Human Resource Development (HRD/SDM) 
   • Untuk menyusun sistem penggajian yang adil, transparan, dan mendukung retensi karyawan. 
2. Payroll Officer dan Staf Administrasi Keuangan 
   • Agar memahami teknis penggajian, perhitungan tunjangan, insentif, dan pemotongan pajak secara akurat. 
3. Manajer dan Staf Kompensasi & Benefit (Compensation & Benefit Specialist) 
   • Untuk mendesain sistem remunerasi yang kompetitif dan selaras dengan nilai pekerjaan. 
4. Pimpinan Divisi Keuangan dan Akuntansi 
   • Supaya mampu mengintegrasikan sistem penggajian dengan laporan keuangan dan aspek perpajakan. 
5. Direktur atau Pimpinan Unit Bisnis 
   • Agar dapat mengambil kebijakan penggajian yang strategis dan berorientasi pada produktivitas tim. 
6. Staf Legal Perusahaan 
   • Untuk memahami kewajiban hukum ketenagakerjaan dan risiko hukum dalam kebijakan pengupahan. 
7. Auditor Internal dan Auditor SDM 
   • Agar dapat mengaudit sistem penggajian dan mengidentifikasi potensi penyimpangan atau ketidaksesuaian regulasi. 
8. Konsultan SDM atau Praktisi Manajemen Organisasi 
   • Untuk memperkuat kompetensi dalam merancang sistem kompensasi klien secara profesional. 
9. Pemilik Usaha atau Wirausaha Skala Menengah-Besar 
   • Agar dapat membangun sistem penggajian yang efisien, terstandar, dan sesuai regulasi sejak awal. 
10. Mahasiswa Tingkat Akhir atau Lulusan Baru Bidang SDM, Manajemen, atau Akuntansi 
    • Sebagai bekal praktis untuk menghadapi dunia kerja di bidang pengelolaan tenaga kerja dan penggajian.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami