TRAINING STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION

Training Strategi Logistik

Training Konsep Manajemen Logistik

PENGANTAR

Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien. Dengan kata lain, sistem logistik memiliki dua objektif utama yaitu pelayanan terbaik dan minimasi biaya.

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

MATERI PELATIHAN

* Konsep Manajemen Logistik Terpadu
+ Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
+ Hubungan logistik dan manajemen pemasaran
+ Total Costs Concepts dan elemen-elemen biaya logistik
+ Hubungan Logistik dengan keuntungan perusahaan
+ Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
+ Ilustrasi pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
+ Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dilihat dari berbagai aspek.
* Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
+ Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
+ Pengaruh nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
+ Menentukan Inventory Carrying Cost .
+ Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
+ Studi Kasus.
* Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
+ Apa yang dimaksud dengan Customer Service
+ Elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
* Manajemen Persediaan
+ Konsep dasar persediaan
+ Manajemen Persediaan dalam kondisi yang tidak pasti (uncertainty)
+ Cara menghitung Safety Stock
+ Hubungan persediaan dengan customer service
+ Cara mendiagnosis sistem persediaan
+ Cara reduksi tingkat persediaan
+ Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan.
+ Studi kasus
* Material Requirement Planning
+ Master Production schedule (MPS)
+ Initial Inventory Status
+ MRP Solution
+ Comparison Chart
+ Implementasi MRP
* Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
+ Pengaruh Persediaan
+ Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
+ Turnover of Average of Inventory
+ Umur rata-rata persediaan
+ Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
* Strategi Manajemen Pergudangan
+ Obyektif Manajemen Pergudangan
+ Aktivitas gudang
+ Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
+ Stock Location Basic System
+ Logistics Trends
+ Physical Control and Security
+ Penyebab kesalahan catatan persediaan
* Auditing Sistem Manajemen Logistik
+ Customer Service / Order Administration Audit.
+ Transportation (Inbound And Outbound) Audit
+ Warehouse Operation Audit
+ Inventory Management and Forecasting audit
+ Production Planning / Scheduling audit
+ Marketing / Sales audit
+ Financial control/ Accounting audit
+ Purchasing audit
+ General / Senior Management audit
* Inventory Management, Just In Time (JIT)
+ Paradigma baru manajemen biaya
+ Hubungan TQC dan JIT
+ Persyaratan JIT
+ Implementasi JIT yang sukses
* Distribution Requirement Planning (DRP)
+ Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
+ Multi –Echelon Distribution system
+ Pull System
+ Push System
+ Illustrasi order-point system
+ Solusi order point
+ Base-stock system
+ Illustrasi perhitungan DRP
+ Studi kasus DRP dengan menggunakan software
* Studi kasus. Dalam Studi kasus ini akan dibahas tiga kasus, yaitu :
+ Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
+ Kasus Distribution Reqiurement Planning (DRP)
+ Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri.

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

• Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
• Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
• Flashdisk atau Link Download Material
• Sertifikat dan dokumentasi
• Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.