STRATEGY FOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Strategy for Stakeholder Engagement in Corporate Social Responsibility (CSR) Program bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya keterlibatan pemangku kepentingan dalam program CSR perusahaan. Keterlibatan pemangku kepentingan adalah elemen penting dalam merancang dan mengimplementasikan inisiatif CSR yang efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang strategi keterlibatan yang inklusif dan berkelanjutan, dengan memperhatikan kepentingan serta harapan berbagai pihak terkait, seperti komunitas lokal, karyawan, pelanggan, pemerintah, dan mitra lainnya.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari identifikasi pemangku kepentingan, perencanaan dan pelaksanaan keterlibatan, hingga pengukuran dampak dari keterlibatan tersebut. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara merancang dan mengimplementasikan strategi keterlibatan yang dapat memperkuat hubungan antara perusahaan dan pemangku kepentingan, serta meningkatkan keberhasilan program CSR.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Strategy for Stakeholder Engagement in CSR Program, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan melaksanakan strategi keterlibatan pemangku kepentingan dalam program CSR.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan tujuan keterlibatan pemangku kepentingan dalam program CSR.
2. Mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan dan mengelola ekspektasi mereka.
3. Merancang strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif dan inklusif.
4. Mengembangkan komunikasi yang jelas dan transparan dengan pemangku kepentingan.
5. Mengukur dan mengevaluasi dampak dari keterlibatan pemangku kepentingan dalam program CSR.
6. Menyusun laporan keterlibatan pemangku kepentingan yang mendukung transparansi dan akuntabilitas program CSR.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer CSR: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengimplementasikan program CSR perusahaan.
2. Tim Komunikasi dan Hubungan Masyarakat: Profesional yang terlibat dalam berkomunikasi dan membangun hubungan dengan pemangku kepentingan.
3. Konsultan CSR: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan pengembangan strategi CSR dan keterlibatan pemangku kepentingan.
4. Manajer Hubungan Pemangku Kepentingan: Profesional yang bertanggung jawab untuk mengelola dan memelihara hubungan dengan pemangku kepentingan yang relevan.
5. Individu yang Tertarik dalam CSR: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana mengelola keterlibatan pemangku kepentingan dalam inisiatif CSR.

MATERI

Pengenalan Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam CSR

• Apa itu keterlibatan pemangku kepentingan dan mengapa penting dalam program CSR.
• Tujuan utama keterlibatan pemangku kepentingan dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keberhasilan program CSR.
• Prinsip-prinsip dasar dalam membangun hubungan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan pemangku kepentingan.

Identifikasi Pemangku Kepentingan dan Analisis Kebutuhan

• Teknik untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan yang relevan bagi program CSR: komunitas lokal, pemerintah, karyawan, pelanggan, dll.
• Mengelompokkan pemangku kepentingan berdasarkan kekuatan dan pengaruh mereka terhadap perusahaan dan program CSR.
• Menganalisis kebutuhan, harapan, dan masalah yang dihadapi oleh pemangku kepentingan terkait CSR.

Perencanaan Strategi Keterlibatan Pemangku Kepentingan

• Menyusun strategi keterlibatan yang sesuai dengan kepentingan dan harapan pemangku kepentingan.
• Teknik untuk merancang komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan: saluran komunikasi, frekuensi, dan pesan yang disampaikan.
• Membangun dialog terbuka dan partisipatif dengan pemangku kepentingan untuk memastikan kolaborasi yang efektif.

Implementasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan

• Merancang dan melaksanakan inisiatif CSR yang melibatkan pemangku kepentingan secara aktif.
• Menerapkan pendekatan berbasis proyek atau berbasis komunitas dalam keterlibatan pemangku kepentingan.
• Mengelola keterlibatan pemangku kepentingan dalam proyek CSR dengan menggunakan metode manajemen proyek yang efektif.

Pengukuran Dampak dan Evaluasi Keterlibatan Pemangku Kepentingan

• Teknik untuk mengukur dampak keterlibatan pemangku kepentingan terhadap keberhasilan program CSR.
• Pengumpulan data dan feedback dari pemangku kepentingan untuk mengevaluasi keberhasilan keterlibatan.
• Menyusun laporan evaluasi yang transparan dan akuntabel untuk menunjukkan dampak keterlibatan pemangku kepentingan.

Membangun Kemitraan yang Berkelanjutan dengan Pemangku Kepentingan

• Membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan pemangku kepentingan dalam program CSR.
• Teknik untuk mempertahankan hubungan positif dan berkelanjutan dengan pemangku kepentingan setelah program CSR selesai.
• Mengelola konflik dan ketidaksetujuan dengan pemangku kepentingan secara konstruktif.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai tantangan dalam keterlibatan pemangku kepentingan dan bagaimana solusi diterapkan.
• Latihan dalam merancang strategi keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan skenario dunia nyata.
• Simulasi pengelolaan keterlibatan pemangku kepentingan dalam program CSR yang dapat diukur dampaknya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik keterlibatan pemangku kepentingan dalam program CSR.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan melaksanakan strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam keterlibatan pemangku kepentingan serta solusi yang diterapkan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam mengelola keterlibatan pemangku kepentingan dan evaluasi dampak program CSR.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam keterlibatan pemangku kepentingan dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini