TEKNIK MEMETAKAN MASALAH PERUSAHAAN DENGAN LINGKUNGAN

DEFINISI

Pelatihan Teknik Memetakan Masalah Perusahaan dengan Lingkungan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik-teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis masalah yang dihadapi perusahaan dalam kaitannya dengan lingkungan sekitar, baik itu lingkungan sosial, ekonomi, maupun fisik. Memetakan masalah ini sangat penting agar perusahaan dapat menyesuaikan operasional dan strateginya dengan kondisi yang ada, serta memastikan keberlanjutan dan kelangsungan operasionalnya.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik analisis yang digunakan untuk memetakan masalah dan peluang yang ada di dalam lingkungan eksternal perusahaan. Dengan menggunakan pendekatan sistematis, peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk melakukan analisis lingkungan yang dapat membantu pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat. Selain itu, pelatihan ini juga membahas hubungan antara keberlanjutan perusahaan dan dampak lingkungan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Teknik Memetakan Masalah Perusahaan dengan Lingkungan, yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan analisis lingkungan yang terkait dengan operasi perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar dalam memetakan masalah yang dihadapi perusahaan dalam kaitannya dengan lingkungan.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi operasional dan kinerja perusahaan.
3. Menerapkan teknik-teknik analisis untuk memetakan masalah dan peluang yang ada di lingkungan eksternal perusahaan.
4. Menggunakan data dan informasi lingkungan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
5. Menyusun laporan analisis masalah yang dapat digunakan untuk perencanaan jangka panjang perusahaan.
6. Memahami pentingnya keberlanjutan dan pengelolaan dampak lingkungan dalam operasional perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Strategi: Pekerja yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengembangan strategi perusahaan berdasarkan analisis lingkungan.
2. Manajer Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan operasi perusahaan dan perlu memahami dampak lingkungan terhadap operasi.
3. Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam memetakan masalah perusahaan dan lingkungan.
4. Analis Lingkungan: Profesional yang bertanggung jawab dalam melakukan analisis lingkungan yang mempengaruhi perusahaan.
5. Individu yang Tertarik dalam Analisis Lingkungan dan Bisnis: Orang yang ingin mempelajari lebih lanjut mengenai hubungan antara perusahaan dan lingkungan serta dampaknya.

MATERI

Pengenalan Teknik Memetakan Masalah Perusahaan dengan Lingkungan

• Apa itu teknik memetakan masalah perusahaan dan mengapa penting untuk memahami interaksi dengan lingkungan.
• Tujuan dan manfaat dari analisis masalah eksternal dalam konteks keberlanjutan dan strategi perusahaan.
• Peran analisis lingkungan dalam pengambilan keputusan jangka panjang perusahaan.

Identifikasi Faktor-faktor Lingkungan yang Mempengaruhi Perusahaan

• Menyusun daftar faktor lingkungan eksternal: sosial, ekonomi, politik, teknologi, lingkungan alam, dan hukum.
• Teknik analisis untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang datang dari lingkungan eksternal.
• Menilai dampak faktor-faktor ini terhadap operasional perusahaan.

Metode Analisis Lingkungan untuk Memetakan Masalah

• Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): bagaimana menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari faktor lingkungan.
• PESTEL Analysis (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal): analisis faktor eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan.
• Analisis PEST: menilai faktor politik, ekonomi, sosial, dan teknologi yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan.

Menggunakan Data untuk Memetakan Masalah dan Peluang

• Teknik pengumpulan data dari lingkungan eksternal: survei, wawancara, penelitian pasar, dan sumber data sekunder.
• Menggunakan alat bantu untuk analisis data lingkungan: software analisis data, laporan tahunan, dan studi kasus industri.
• Menyusun dan menginterpretasi data untuk mengidentifikasi masalah utama dan potensi peluang.

Strategi untuk Menghadapi Masalah Lingkungan

• Merancang strategi mitigasi untuk mengatasi masalah yang teridentifikasi dari lingkungan eksternal.
• Menerapkan kebijakan keberlanjutan dan ramah lingkungan dalam operasional perusahaan.
• Menyusun rencana kontinjensi dan adaptasi untuk menghadapi perubahan yang cepat dalam lingkungan.

Keberlanjutan dan Dampak Lingkungan dalam Operasional Perusahaan

• Mengelola dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional perusahaan.
• Pentingnya keberlanjutan dalam operasional perusahaan dan cara mengintegrasikan prinsip-prinsip tersebut dalam bisnis.
• Menyusun laporan keberlanjutan untuk menunjukkan komitmen perusahaan terhadap pengelolaan dampak lingkungan.

Studi Kasus dan Latihan Praktis

• Pembahasan studi kasus mengenai perusahaan yang berhasil atau gagal dalam mengelola masalah lingkungan dan dampaknya.
• Latihan dalam memetakan masalah perusahaan berdasarkan faktor eksternal dan menyusun strategi respons.
• Simulasi dalam mengidentifikasi dan merancang solusi untuk masalah yang dihadapi perusahaan terkait dengan faktor lingkungan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan mengenai prinsip dasar dan teknik dalam memetakan masalah perusahaan dengan lingkungan.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menganalisis masalah perusahaan dan menyusun strategi berdasarkan data lingkungan.
3. Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi perusahaan terkait dengan lingkungan serta solusi yang diterapkan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi dalam memetakan masalah lingkungan yang dihadapi perusahaan dan evaluasi hasil analisis.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam memetakan masalah perusahaan dengan lingkungan dan cara menghadapinya.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera daftarkan diri anda, Diskon terbatas hanya bulan ini