TRAINING TENTANG ACHIEVING ZERO BREAKDOWN WITH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

PELATIHAN ACHIEVING ZERO BREAKDOWN WITH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

TRAINING TENTANG ACHIEVING ZERO BREAKDOWN WITH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

TRAINING TENTANG ACHIEVING ZERO BREAKDOWN WITH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Description :

Setiap sistem industri (atau khususnya pabrik) pasti mengalami kendala dengan perawatan dari berbagai fasilitas yang dimilikinya. Hal ini karena semua fasilitas tersebut bersifat fisik dan pasti mengalami penurunan performansi dari waktu ke waktu. Sementara, setiap sistem tersebut diharapkan untuk selalu beroperasi dalam rangka mencapai target yang telah disepakati dengan konsumen.

Total Productive Maintenance (TPM), hasil dari perpaduan antara Preventive Maintenance dengan Total Quality Control dan Total Employee Involvement, telah terbukti efektif dalam mengurangi tingkat kerusakan mesin (breakdown) secara signifikan. Sehingga luas diterima bahwa TPM menjadi alat yang baik untuk mencapai harapan akan zero breakdown.

Tujuan TRAINING TENTANG ACHIEVING ZERO BREAKDOWN WITH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM):

* Peserta mampu memahami konsep dasar dan falsafah dari sistem perawatan terpadu TPM.
* Peserta mampu menguasai dan memahami elemen-elemen dari TPM.
* Peserta mampu memahami langkah-langkah penerapan TPM.
* Peserta memahami dan menguasai konsep dan tahapan implementasi TPM di tempat kerja masing-masing.

OUTLINE TRAINING TENTANG ACHIEVING ZERO BREAKDOWN WITH TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

1. Introduction to TPM,
2. The Eight Pillars of TPM,
3. The Measures in TPM,
4. TPM Introducing Steps

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
Batch 4 : 12 – 13 April 2022
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
Batch 9 : 13 – 14 September 2022
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022
Batch 11 : 9 – 10 November 2022
Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment