TRAINING MANAGING PEOPLE Training Mengatur Orang Training Pertumbuhan Organisasi, From Good To Great Company Pendahuluan Tahun 2001 Michael Hammer dan James Champy pernah menulis dampak “3 C”, yaitu bahwa perkembangan ekonomi global akan menjadi demikian dahsyat, dimana Customer (pelanggan) kini menjadi penentu, Competition (kompetisi) semakin ketat, dan Change (perubahan) terjadi demikian cepatdan sulit diprediksi. Ramalan itu kini menjadi kenyataan. Oleh karenanya dalam menghadapi perubahan yang sedemikian cepat mesti diantisipasi dengan…
Read MoreTRAINING MANAGING TRAINING FUNCTION
TRAINING MANAGING TRAINING FUNCTION Training Mengelola Fungsi Pelatihan Training Desain Diklat Yang Tepat Untuk Pegawai TRAINING OBJECTIVES Fungsi Pelatihan bagi karyawan merupakan sebuah proses pengajaran yang mencakup : pengetahuan ( knowledge ) dan keahlian ( skill ) tertentu serta sikap ( attitude ) agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik, sesuai dengan standar yang diharapkan. Pada umumnya pelatihan merujuk pada pengembangan ketrampilan bekerja (vocational) yang…
Read MoreTRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM IMPROVING YOUR SCHEDULING FOR BETTER CUSTOMER SERVICE
TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL SYSTEM IMPROVING YOUR SCHEDULING FOR BETTER CUSTOMER SERVICE Training Perencanaan & Kontrol Sistem Manufaktur Meningkatkan Penjadwalan Anda Untuk Layanan Pelanggan Yang Lebih Baik Training Forecasting Dalam Sales & Operation Plan Pendahuluan Dalam meyeimbangkan demand market dan supply (produksi, material, logistic) sering terjadi konflik dalam perusahaan. Masing-masing divisi memiliki sasaran yang berbeda. Sales & marketing tentunya ingin memuaskan customer dengan menyediakan segala rupa stock barang yang…
Read MoreTRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTMENT
TRAINING MANAGERS TRAINING OF ENLIGHTMENT Training Pelatihan Manajer Penyelenggaraan Training Major Trends Reshaping The Global Context INTRODUCTION What is happening now is that for the first time in human history, the world is forging an awareness of our existence as a single entity. Nations are incorporating the planetary dimensions of life into the fabric of our economics, politics, culture and international relations. Due to our electronic global information system, peoples…
Read MoreTRAINING MANAGERIAL SKILL SERIES
TRAINING MANAGERIAL SKILL SERIES Training Seri Keterampilan Manajerial Training Kemampuan Beradaptasi Dengan Misi & Sasaran Perusahaan Pendahuluan Anda bisa bayangkan jika sebuah mobil yang dituntut untuk cepat dan effisien tapi dia tanpa fuel meter ataupun speedometer. Bagaimana pengemudinya bisa tahu kalau target yang dituju akan tercapai jika pengemudi itu sendiri tidak tahu jika bahan bakarnya akan segera habis. Atau bagaimana pengemudi akan tahu apakah mobilnya jauh lebih cepat setelah…
Read MoreTRAINING PENERAPAN PENGENDALIAN BISING TERPADU DITEMPAT KERJA
TRAINING PENERAPAN PENGENDALIAN BISING TERPADU DITEMPAT KERJA Training Keterampilan Tentang Pengukuran Dan Analisis Kebisingan Training Pengetahuan Tentang Tanggapan Manusia MANFAAT YANG DIPEROLEH * Mengetahui penyebab kebisingan ditempat kerja dan pengaruhnya terhadap kesehatan dan keselamatabn manusia. * Meningkatkan pengetahuan tentang criteria dan peraturan kebisingan ditempat kerja. * Kemampuan mengidentifikasi, mengukur dan menganalisis kebisingan ditempat kerja. * Dapat melaksanakan teknik pengendalian bising yang terintegrasi dengan program kerja operasional perusahaan/ pabrik baik pada…
Read MoreTRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTITATIF DALAM PENGELOLAAN SDM
TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTITATIF DALAM PENGELOLAAN SDM Training Efektifitas Pengelolaan Anggaran Sdm Training Proses Manajemen Kinerja (Penilian Kinerja) Background Seringkali dikeluhkan oleh jajaran Direksi atau Pimpinan bahwa pengelola Sumber Daya Manusia tidak berbicara berdasarkan data dan angka, mereka lebih banyak berargumentasi berdasrkan opini, perasaan dan sejenisnya yang lebih kualitatif naratif, akibatnya tuduhan bahwa pengelola Sumber Daya Manusia tidak “speak by data”. Workshop ini akan membekali para pengelola SDM…
Read MoreTRAINING WORKLOAD ANALYSIS TRAINING TEKNIK DAN TAHAPAN IMPLEMENTASI ANALISIS BEBAN KERJA
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS TRAINING TEKNIK DAN TAHAPAN IMPLEMENTASI ANALISIS BEBAN KERJA Training Prinsip-Prinsip Dasar Workload Analysis Training Beban Kerja Per Individu Deskripsi Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka dari…
Read MoreTRAINING BOOSTING TEAM PERFORMANCE THROUGH COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILLS
TRAINING BOOSTING TEAM PERFORMANCE THROUGH COACHING, COUNSELING & MENTORING SKILLS Training Boosting Team Performance Training Team Performance Through Coaching Objectives * Memahami proses didalam memberikan Feedback secara efektif * Memahami pentingnya Coaching & Counseling didalam meningkatkan performance individu. * Mampu melakukan langkah-langkah yang sistematis didalam memberikan Coaching & Counseling for improvement. * Mampu memberikan proses Mentoring sebagai program pengembangan dan aspirasi karyawan Target Audience Para Manager ( Manager HRD, Manager…
Read MoreTRAINING TALENT MANAGEMENT
TRAINING TALENT MANAGEMENT Training Pengelolaan Talenta Training Model Pendekatan Talent Management Pendahuluan Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat. Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).…
Read More
