PELAIHAN PAYROLL MANAGEMENT

PAYROLL MANAGEMENT

TRAINING PAYROLL MANAGEMENT DESKRIPSI Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar. Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal…

Read More

TRAINING OPEN ERP V7 (ODOO)

OPEN ERP V7 (ODOO)

PELATIHAN OPEN ERP V7 (ODOO) DESKRIPSI OpenERP merupakan satu-satunya aplikasi ERP (enterprise resource planning) open-source yang memiliki fitur-fitur melebihi aplikasi ERP lain, bahkan yang terbersar di dunia saat ini. Selain itu pengguguna openERP seluruh dunia sudah tembus 2 juta user. Di Indonesia ERP mulai ramai dikembangkan dan diimplementasikan sekitar 20 tahun yang lalu. Nama-nama besar pemain ERP seperti SAP, Oracle, JD Edwards, PeopleSoft, dan Plantinum Software saat itu sangat agresif…

Read More

Training Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building Maintenance)

Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building Maintenance)

Pelatihan Manajemen Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas (Building Maintenance) DESKRIPSI Salah satu penunjang proses kinerja dalam suatu perusahaan adalah Gedung. Sebagai salah satu aset yang penting perawatan dan pengelolaanya gedung harus mempunyai manajemen gedung yang baik yang berkesinambungan dengan tujuan untuk mengurangi atau menhindari biaya yang tidak diperlukan dalam pemeliharaan gedung. Perawatan Gedung dan bangunan yang dilakukan secara rutin akan mencegah terjadinya kerusakan yang lebih parah dan menjamin keselamatan bagi…

Read More

TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG

PELATIHAN MANAJEMEN PENGELOLAAN GEDUNG DESKRIPSI Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang…

Read More

PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DESKRIPSI Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi…

Read More

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

PELATIHAN MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY DESKRIPSI Di 2015, Indonesia akan menghadapi AEC (Asean Economic Community), padahal Human Development Index kita adalah yang terendah di Asia Tenggara. Karenanya SDM merupakan sumber daya perusahaan yang perlu ditingkatkan. Mengelola orang bukanlah hal yang mudah. Ada yang yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan. Ada yang perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan. Ada juga yang merupakan bintang / talenta yang perlu terus dikembangkan…

Read More

PELATIHAN LEAN PROBLEM SOLVING

Problem solving aid mind map business concept

PELATIHAN LEAN PROBLEM SOLVING TRAINING LEAN PROBLEM SOLVING Description : Keunikan continuous improvement di Toyota adalah bagaimana melibatkan setiap karyawan di semua level dalam program peningkatan kunggulan operasional (operational excellence) melalui eliminasi semua hal yang tidak bernilai tambah. Program continuous improvement, dibuat simple, aplikatif, mudah dipahami, namun merangsang setiap orang untuk melakukannya. Lean Problem Solving adalah sebuah program sistematis dalam implementasi program continuous improvement, untuk “memerangi” setiap hal yang tidak…

Read More

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE DESKRIPSI Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian perusahaan dalam menuju World Class Company. Kelengkapannya dalam…

Read More

Pelatihan Mengenali Profile Pribadi Pelamar Lewat Beberapa Pendekatan Psikologi Kepribadian

Pelatihan Mengenali Profile Pribadi Pelamar Lewat Beberapa Pendekatan Psikologi Kepribadian

Pelatihan Mengenali Profile Pribadi Pelamar Lewat Beberapa Pendekatan Psikologi Kepribadian Training Tentang Mengenali Profile Pribadi Pelamar Lewat Beberapa Pendekatan Psikologi Kepribadian Pendahuluan Pada saat kita melakukan wawancara dengan calon pelamar atau sedang mencari calon kandidat yang sesuai, sering kali kita terjebak dengan kepribadian si calon pelamar . Kita melihat orang tersebut memiliki kepribadian ‘X” tetapi setelah kita terima bekerja, barulah kita melihat kepribadian mereka yang sesungguhnya. Ada beberapa tools atau…

Read More

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS DESKRIPSI Posisi Supervisor dan team Leader memiliki peran penting dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Posisi ini merupakan langkah awal untuk menjadi pemimpin yang handal di perusahaan. Supervisor adalah level pertama di jajaran manajerial. Pada golongan ini dihadapkan pada kenyataan dan realitas bahwa seorang supervisor merupakan wujud dari transformasi seorang karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Seringkali terjadi bahwa para supervisor ini kurang fokus pada pekerjaannya karena masih…

Read More