Jadwal Informasi Training Tahun 2024 : 16 -17 Januari 2024 13 – 14 Februari 2024 5 – 6 Maret 2024 24 – 25 April 2024 21 – 22 Mei 2024 11 – 12 Juni 2024 16 – 17 Juli 2024 20 – 21 Agustus 2024 17 – 18 September 2024 8 – 9 Oktober 2024 12 – 13 November 2024 17 – 18 Desember 2024 Jadwal training diatas dapat berubah…
Read MoreTraining Industrial Relation for Professional
Pelatihan Industrial Relation for Professional DESKRIPSI Industrial relation atau lebih umum dikenal sebagai hubungan industrial merupakan bentuk kerjasama dan komunikasi antar personal dalam perusahaan. Fungsi hubungan industrial sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan nyaman. Oleh sebab itu, peran hubungan industrial perlu dibentuk dengan tepat sehingga mampu menangani permasalahan yang terjadi seperti masalah perburuhan ataupun serikat pekerja. Kedua permasalahan ini seringkali berdampak serius terhadap kegiatan operasional perusahaan.…
Read MoreTRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES DESKRIPSI Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud. Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar…
Read MoreTRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT
PELATIHAN GENERAL AFFAIR MANAGEMENT DESKRIPSI Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal). Sesuai namanya, divisi General Affair…
Read MoreTRAINING GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN
PELATIHAN GENERAL AFFAIR DAN KEPROTOKOLERAN DESKRIPSI Divisi General Affair umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal). Sesuai namanya, divisi General…
Read MoreCreative Thinking Technique
Creative Thinking Technique Sebagai manusia kita bersyukur karena Tuhan memberika kelengkapan indera serta akal (otak) yang begitu bermanfaat. Otak kita gunakan untuk berpikir dan berkreatifitas sehari-hari. Maka dari itu kita menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah dan meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan. Keadaan yang dihadapi perusahaan saat ini semakin beraneka ragam dan kompleks. Keanekaragaman dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalah yang berbeda. Berpikir kreatif merupakan…
Read MoreBest Practice Of Workload Analysis
Best Practice Of Workload Analysis Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target perusahaan yang diinginkan oleh perusahaan. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan…
Read MoreSistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi
Sistem Pendesainan dan Pengelolaan Human Capital di Dalam Organisasi Praktek dan paradigma manajemen terkini di bidang SDM telah menempatkan keberadaan faktor manusia di dalam organisasi sebagai Human Capital. Perubahan paradigma ini tentunya tidak hanya sebatas perubahan istilah semata yang pada prakteknya tidak mengubah paradigma manajemen untuk mengelola faktor manusia sebagai aset paling vital sebagaimana konsepsi tentang Human Capital. Konsekuensinya, perusahaan perlu secara strategis dan sistemis untuk mengelola Human Capital-nya untuk…
Read MoreTRAINING NEED ANALYSIS (TNA): Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi
TRAINING NEED ANALYSIS (TNA): Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi, Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada…
Read MorePROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan yang sangat mendesak bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum…
Read More
