TRAINING TENTANG MICRO BANKING FOR MANAGER PELATIHAN MICRO BANKING FOR MANAGER GAMBARAN UMUM PELATIHAN MICRO BANKING FOR MANAGER Pelatihan diberikan untuk meningkatkan kemampuan dan tanggung jawab dalam proses kredit, meningkatkan integrity dengan membagun motivasi serta meningkatkan wawasan dan pelayanan segmen Micro business, sehingga calon menager dapat lebih handal dan prudent dalam memberikan kredit. Peserta dibekali mengenai * Overview tentang cakupan Micro Business dan target market yang akan dicapai. * Proses…
Read MoreTRAINING TENTANG META PROGRAM & VALUES INVENTORY
PELATIHAN META PROGRAM & VALUES INVENTORY ™: Alat bantu assessment SDM TRAINING TENTANG META PROGRAM & VALUES INVENTORY ™: Alat bantu assessment SDM DESKRIPSI TRAINING TENTANG META PROGRAM & VALUES INVENTORY MPVI ™ adalah sebuah alat untuk mengetahui bagaimana pola pikir orang. MPVI ™ dikembangkan oleh Tad James, yang juga merupakan pengembangan dari MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Dalam penerapannya di dunia industri, pendidikan, maupun untuk kepentingan konseling individual, alat…
Read MoreTRAINING TENTANG MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS
PELATIHAN MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS TRAINING TENTANG MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS Setelah TRAINING TENTANG MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS diharapkan peserta ; * Memahami proses mentoring untuk meningkatkan produktivitas kerja * Memahami dan mampu meng-implementasikan mentoring tools ; leadershiep and communication * Mampu berfungsi dan bertindak sebagai mentor yang efektif TOPIK yang DIBAHAS TRAINING TENTANG MENTORINGSHIP SKILL FOR MENTORS 1. What is Mentor and What is Mentoring 2. Pentingnya mentoringship dalam mentoring…
Read MorePelatihan Managing Difficult And Demanding Customers
Pelatihan Managing Difficult And Demanding Customers Training Tentang Managing Difficult And Demanding Customers DESCRIPTION Pelatihan Managing Difficult And Demanding Customers Kursus ini memberikan personil garis depan keterampilan untuk bereaksi dengan tenang dan positif dengan pelanggan yang sulit. Ia menawarkan pemahaman tentang penyebab perilaku sulit dan teknik yang efektif untuk meredakan mereka. Delegasi akan belajar bagaimana untuk menjauhkan diri dari setiap pernyataan pribadi dan merespon secara profesional tanpa masuk ke dalam…
Read MorePelatihan MAP Sebagai Alat Manajemen Kinerja
Pelatihan MAP Sebagai Alat Manajemen Kinerja Training Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja DESKRIPSI Kehidupan berorganisasi merupakan perihal yang paling sering kita temui di kehidupan kita sehari-hari. Contoh nyata kehidupan berorganisasi adalah dalam keseharian kita di sebuah perusahaan. Organisasi di dalam sebuah perusahaan di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan…
Read MoreMANAJEMEN KOMPETENSI PERSONIL KALIBRASI
MANAJEMEN KOMPETENSI PERSONIL KALIBRASI Description: Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman tentang mengelola personil kalibrasi (external maupun internal calibration) guna memelihara kompetensinya, serta hal-hal yang berkenaan dengan penyusunan program-program konkritnya. Peserta akan mengerti tentang perencanaan yang terkait dengan upaya-upaya mempersiapkan & menjaga aset personilnya dalam kegiatan/ pekerjaan kalibrasi (seperti : program maupun implementasinya, penetapan standar mutunya, evaluasi/ analisis data kompetensinya). OUTLINE MANAJEMEN KOMPETENSI PERSONIL KALIBRASI 1. Konsep Kompetensi…
Read MorePELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION
PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION Pendahuluan Training ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja. Dengan kemampuan tersebut, akan terpupuk semangat karyawan dalam beprestasi dan terus berusaha untuk memetik hasil terbaik. Materi PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION: 1. Motivasi diri: * Mengenali kemampuan diri * Menanamkan dorongan di dalam…
Read MoreTRAINING TENTANG MANAGING BY VALUE AND ATTITUDE
PELATIHAN MANAGING BY VALUE AND ATTITUDE TRAINING TENTANG MANAGING BY VALUE AND ATTITUDE OUTLINE TRAINING TENTANG MANAGING BY VALUE AND ATTITUDE * Mengelola berdasarkan nilai dan sikap? * Tiga tindakan dalam hidup * MBN ( Mengelola Berdasarkan Nilai ) dan prosesnya * Penjelasan misi dan nilai – nilai anda * Bagaimana mengkomunikasikan MBN kepada semua orang didalam perusahaan * Mempraktekan dan mengevaluasikan MBN dengan implementasi sikap * Sikap – sikap…
Read MorePELATIHAN LEAN PROBLEM SOLVING
PELATIHAN LEAN PROBLEM SOLVING TRAINING LEAN PROBLEM SOLVING Description : Keunikan continuous improvement di Toyota adalah bagaimana melibatkan setiap karyawan di semua level dalam program peningkatan kunggulan operasional (operational excellence) melalui eliminasi semua hal yang tidak bernilai tambah. Program continuous improvement, dibuat simple, aplikatif, mudah dipahami, namun merangsang setiap orang untuk melakukannya. Lean Problem Solving adalah sebuah program sistematis dalam implementasi program continuous improvement, untuk “memerangi” setiap hal yang tidak…
Read MoreTRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE
PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE DESKRIPSI Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem manajemen perusahaan, dan lengkap mencakup seluruh aspek mulai dari Proses sampai pada Hasil Bisnis. MBNQA mencerminkan pencapaian perusahaan dalam menuju World Class Company. Kelengkapannya dalam…
Read More
