Pelatihan Tentang Jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki Tenaga Kerja Asing

Training Tentang Jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki Tenaga Kerja Asing KEPMEN MENAKERTRANS NO.40/2012 Jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki Tenaga Kerja Asing Outline Pelatihan Tentang Jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki Tenaga Kerja Asing * Hal hal yang Melatarbelakangi dikeluarkanya KEPMEN No.40/2012 * Klarifikasi dan Konfirmasi terkait dengan Jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki oleh TKA * Dampak Positif dan Negativ dari Sisi Hukum yang Terjadi dengan Dikeluarkanya KEPMEN No.40/2012 Metode : Kelas interaktif…

Read More

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISRY SKILLS DESKRIPSI Posisi Supervisor dan team Leader memiliki peran penting dalam upaya pencapaian tujuan perusahaan. Posisi ini merupakan langkah awal untuk menjadi pemimpin yang handal di perusahaan. Supervisor adalah level pertama di jajaran manajerial. Pada golongan ini dihadapkan pada kenyataan dan realitas bahwa seorang supervisor merupakan wujud dari transformasi seorang karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Seringkali terjadi bahwa para supervisor ini kurang fokus pada pekerjaannya karena masih…

Read More

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING AND DECISION MAKING

FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING AND DECISION MAKING

FIXED ASSET MANAGEMENT : CONTROLLING AND DECISION MAKING DESKRIPSI Sasaran Program Pelatihan ini adalah : 1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional 2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb 3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan 4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung…

Read More

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS DESKRIPSI Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan “supervisor skill”, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan…

Read More

PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER DESKRIPSI Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relative lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan/ jajaran manajemen yang kurang memadai. Ketika memimpin tidak hanya mengarahkan orang…

Read More

Training Effective Supervisory Management

Effective Supervisory Management

Pelatihan Effective Supervisory Management DESKRIPSI Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan…

Read More

Training Effective Delegation and Task Management

Effective Delegation and Task Management

Pelatihan Effective Delegation and Task Management DESKRIPSI Proses pendelegasian yang efektif akan dapat meningkatkan kinerja setiap manajer, staf profesional ataupun organisasi secara keseluruhannya. Selain itu juga dapat mengembangkan bawahan. Pada pelatihan ini, para peserta akan mengungkapkan semua aspek dalam proses pendelegasian mulai dari menentukan, memprioritaskan tugas yang akan didelegasikan dan memilih orang yang tepat, sampai mengenali dan menangani hambatan serta mengantisipasi resiko. TUJUAN Memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dalam pendelegasian Mengenali…

Read More

Pelatihan Effective Communication Skill For Public Relation

Effective Communication Skill For Public Relation

Training Effective Communication Skill For Public Relation DESKRIPSI Keterampilan komunikasi yang efektif sangat penting bagi keberhasilan dalam aktifitas public relations. Namun, sering ditemui bahwa banyak profesional public relations yang belum menguasai teknik dalam berkomunukasi dengan baik. Kurangnya keahlian dalam berkomunikasi tidak jarang membuat para public relations kewalahan dan bahkan tidak percaya diri ketika menjalankan tugasnya. Selain itu, kemampuan berkomunikasi juga dapat mengurangi resiko kesalahpahaman yang dapat berdampak negatif bagi perusahaan.…

Read More

TRAINING DEVELOPING PERSONAL SKILL

DEVELOPING PERSONAL SKILL

PELATIHAN DEVELOPING PERSONAL SKILL DESKRIPSI Organizational change, diversity and electronic communications have changed the face of the work place. Today, more than ever, success depends upon the combined cooperation, commitment and action of people–both face-to-face and across electronic and cyber channels. Our technical abilities are not enough to guarantee our success. We need to adjust and improve our personality to meet this rapidly change today’s business environment. MATERI 1.Identify the…

Read More

PELATIHAN DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE DESKRIPSI Berhadapan dengan orang yang menyulitkan dalam pekerjaan adalah bagian dari kehidupan setiap orang. Hubungan yang buruk, ketidakcocokan atau sulitnya terjadi kesepakatan antara rekan kerja. Jika hal ini tidak ditanggapi, maka lama kelamaan akan menjadi lebih buruk. Terjadinya pemecatan, kinerja karyawan yang buruk, yang semuanya disebabkan oleh situasi yang menyulitkan. Banyak orang yang memilih untuk diam sebagai solusi. Namun hal ini juga memperburuk keadaan. Sedangkan…

Read More