TRAINING MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

TRAINING MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING Training Supply Chain Menciptakan Value Bagi Customer & Investor Training Aliansi Untuk Meningkatkan Daya Saing DESKRIPSI Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain…

Read More

TRAINING MANAJEMEN TAMBANG

TRAINING MANAJEMEN TAMBANG Training Perencanaan Strategis, Aspek Organisasi Dan Sumberdaya Manusia Dalam Bidang Pertambangan Training Leadership Bagi Manager DESKRIPSI Manajemen Tambang merupakan sekumpulan kegiatan/proses baik sumber daya manusia, barang ataupun jasa yang diatur untuk mencapai tujuan tertentu. Ruang lingkup manajemen tambang meliputi kegiatan Planning, Organizing, Staffing, Controlling & Evaluation. Kompleksnya lingkungan kerja bidang pertambangan menuntut seseorang yang bekerja pada bidang tersebut memiliki kemampuan dan ketrampilan yang sesuai untuk menduduki Manajer.…

Read More

TRAINING MANAJEMEN TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

TRAINING MANAJEMEN TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION Training Analisis Kebutuhan Diklat Training Memanaje Program Training DESKRIPSI Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training meliputi  perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation). Perencanaan training  dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan…

Read More

TRAINING MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR (SUPERVISORY MANAGEMENT)

TRAINING MENINGKATKAN EFEKTIVITAS FUNGSI SUPERVISOR (SUPERVISORY MANAGEMENT) Training Persepsi Dan Paradigme Training Menganalisis Masalah Dan Membuat Rencana Tindakan TUJUAN TRAINING Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Keterampilan Supervisor dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya  sangat  menentukan keberhasilan suatu perusahaan. MANFAAT YANG DIPEROLEH Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat : 1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan…

Read More

TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA

TRAINING MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA Training Tingkah Laku Manusia (Mengenali Anggota Team) Training Pembetukan Team PENDAHULUAN * Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area Manager adalah anggota dari team management di kantor pusat dan pada saat yang sama Area Manager meminpin teamnya sendiri di Daerah, yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian target yang…

Read More

TRAINING METODOLOGI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN

TRAINING METODOLOGI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN Training Hubungan Dengan Pelanggan Training Solusi Mengenai Strategi, Kebijakan Dan Pemecahan Masalah DESKRIPSI Pada saat ini masih banyak organisasi maupun perusahaan yang belum mampu menjalankan misi untuk mencapai tujuan atau visi organisasinya sehingga sulit bertahan lama. Hal ini disebabkan antara lain masih lemahnya wawasan dan keterampilan dalam penanganan pelanggan dengan baik. Padahal kompetensi ini sangat dibutuhkan untuk memajukan organisasi. Perusahaan dengan kapabilitas penanganan…

Read More

TRAINING MIDDLE MANAGEMENT

TRAINING MIDDLE MANAGEMENT Training Manajemen Menengah Training Resolve Conflict Based On A Win-Win Approach OBJECTIVES 1. Differentiate among the three levels of management and understand their responsibilities. 2. Discuss the principal challenges managers face in an increasingly competitive environment. 3. Practice advanced managerial skills needed for senior positions. 4. Resolve conflict based on a win-win approach. 5. Introduce and manage change leading to continuous improvement. MATERI Leadership * Characteristics of…

Read More

TRAINING MODERN SAFETY MANAGEMENT

TRAINING MODERN SAFETY MANAGEMENT Training Manajemen Keselamatan Modern Training Group Risk Assessment OBJECTIVES Modern Safety Management is the most widely attended safety management course of its kind in the world. Based on proven principles of Safety and Risk Management, this course provides participants with the fundamental concepts, techniques and applications for a practical, proactive approach to managing risks and controlling losses. COURSE OBJECTIVES After attending this course, the course participants…

Read More

TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT

TRAINING MOTIVATIONAL MANAGEMENT Training Manajemen Motivasional Training Memahami Strategi Motivasi Materi * Memahami berbagai strategi motivasi; * Membangun hubungan emosional yang bermanfaat dengan anggota team; * Menerapkan perilaku dan model berpikir spesifik untuk meningkatkan motivasi; * Memimpin team dengan contoh; * Memahami apa yang membuat orang ’lengket’ * Menyampaikan pujian dan sesi peringatan dengan efektif agar prestasi meningkat; * Menciptakan lingkungan kerja yang mengangkat motivasi lebih tinggi; * Bersama-sama dengan…

Read More

TRAINING NETWORK AND TRAFFIC MANAGEMENT

TRAINING NETWORK AND TRAFFIC MANAGEMENT Training Manajemen Jaringan Dan Lalu Lintas Training Traffict Measuring Abstract Network traffic management deals with the process of monitoring and controlling the activities of network besides transforming the network into a managed resource by improving performance, efficiency, and security. It also helps to operate, administer, and maintain the network systems.After the course participants will be able to understand and appreciate the concept of the Network…

Read More