PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA TRAINING TENTANG PENYUSUNAN TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN TNA Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA…
Read MorePELATIHAN Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE)
Training TENTANG Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) PELATIHAN Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) PENGANTAR PELATIHAN Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang…
Read MorePELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION
TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION DESKRIPSI PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING IMPACT EVALUATION Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas…
Read MorePELATIHAN NEED ANALYSIS (TNA)
PELATIHAN NEED ANALYSIS (TNA) TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS (TNA) TRAINING OBJECTIVE : Program ini dirancang agar peserta memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan dan dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan. CAKUPAN MATERI TRAINING: 1. Pengetahuan Management Pelatihan 2. Bagaimana menentukan Kebutuhan Pelatihan Organisasi 3. Bagaimana Mengindentifikasi Kebutuhan Pelatihan 4. Menetapkan Tujuan Program Pelatihan 5. Teknik menganalisa Data Program Pelatihan 6.…
Read MorePELATIHAN PERSUASIVE TRAIN THE TRAINER
PELATIHAN PERSUASIVE TRAIN THE TRAINER TRAINING TENTANG PERSUASIVE TRAIN THE TRAINER Pendahuluan Pelatihan ini lebih ditujukan untuk mereka yang harus melaksanakan pelatihan namun masih memerlukan pendalaman mengenai teknik dan kiat dalam presentasi instruksional. Bahasan dan praktek mengandung bobot yang sama sehingga peserta dapat memahami, mengetahui, dan melaksanakan peranan dan fungsi sebagai instruktur yang profesional. Berbagai teknik dan kiat juga akan dibahas antara lain yang berkaitan dengan merencanakan, mengelola, dan menyampaikan…
Read MoreTraining TENTANG Need Analysis & Return of Training Investment
Training TENTANG Need Analysis & Return of Training Investment PELATIHAN Need Analysis & Return of Training Investment Training Description : Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permaslahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena…
Read MoreTRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM
PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Deskripsi TRAINING TENTANG SUMBER DAYA MANUSIA: PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam…
Read MorePELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING
PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH TRAINING TENTANG INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING: COSO – BASED APPROACH Latar Belakang PELATIHAN INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan…
Read MorePELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning
Training For Supervisor: Making Effective Planning PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Latar Belakang PELATIHAN For Supervisor: Making Effective Planning Supervisor dituntut untuk mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien dan tepat waktu. Supervisor sebagai pihak yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan pekerjaan harus memiliki keahlian yang memadai dalam mengelola kapasitas sumber dayanya (terutama sumberdaya manusia). Kegagalan dalam menyelaraskan antara ketersediaan dan kemampuan sumber daya serta beban pekerjaan dapat menimbulkan ketidak efisienan, loss…
Read MorePELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
TRAINING TENTANG NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Deskripsi PELATIHAN NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan…
Read More
