TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Training Improvement Of Human Resource Productivity Training Peningkatan Produktivitas PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SDM Deskripsi Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas…
Read MoreTRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN TEKNIK DAN TAHAPAN PENYUSUNAN
TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN TEKNIK DAN TAHAPAN PENYUSUNAN Training Perencanaan Sumber Daya Manusia Training Teknik Analisis Perbaikan Dan Efisiensi Beban Kerja Sdm Deskripsi Pelatihan Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan…
Read MoreTRAINING HR PLANNING AND RECRUITING
TRAINING HR PLANNING AND RECRUITING Training Metoda Dalam Proyeksi Kebutuhan Sdm Training Perencanaan Dan Proyeksi Kebutuhan Human Resource Pendahuluan Untuk mewujudkan eksistensinya dan dalam rangka mencapai tujuan, perusahaan memerlukan perencanaan sumber daya manusia (SDM). Perencanan SDM merupakan proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Perencanaan SDM yang baik akan mampu memberikan kontribusi terhadap…
Read MoreTRAINING BASIC HR MANAGEMENT
TRAINING BASIC HR MANAGEMENT Training Dasar Manajemen Hr Training Human Resource DESKRIPSI Sumber Daya Manusia sering dijadikan objek atau jargon kehebatan perusahaan/organisasi. Mereka menyebut SDM adalah aset terpenting bagi perusahaan. SDM adalah bagian strategi untuk memajukan organisasi/perusahaan. Mengapa pendapat mereka begitu? Zaman selalu bergeser. Sebelumnya SDM atau tenaga kerja hanya sekedar bagian beban organisasi. Perusahaan/organisasi melihat hanya bagian biaya. Sekarang mereka melihat dari sisi investasi untuk SDM. Kalau strategi sebelumnya…
Read MoreTRAINING HR FOR NON HR
TRAINING HR FOR NON HR Training Human Resource Training Manajemen Sumber Daya Manusia Tujuan * Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini * Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini * Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management * Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager Agenda 1. HR Strategic Role…
Read MoreTRAINING AUDITING SDM
TRAINING AUDITING SDM Training Perencanaan Sdm Training Cara Menganalisis Keadaan Sdm TUJUAN TRAINING: Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai pengelola SDM mengenali “ratio tendensi” dari keadaan SDM disuatu lingkungan kerja. Ratio tersebut dapat berupa : Turnover SDM, Absentims, Distribusi Gaji, Distribusi Usia, Distribusi Pendidikan, Distribusi Golongan/Pangkat dan sebagainya. Melalui Auditing SDM sebagai salah satu alat Quality Control Check, maka akan diketahui tentang keadaan SDM di Perusahaan. MANFAAT YANG DIPEROLEH :…
Read MoreTRAINING AUDIT SDM
TRAINING AUDIT SDM Training Audit Sumber Daya Manusia Training Human Resource Pendahuluan Mencapai target finansial, kestabilan perusahaan, dan keunggulan bersaing yang berkelanjutan merupakan tujuan utama dari perusahaan/organisasi. Untuk mencapai semua tujuan tersebut tentu saja bukan hal yang mudah. Di perlukan langkah-langkah strategis yang tepat bagi perusahaan serta kestabilan operasional yang di jalankan dengan method yang sudah di standardkan. Dengan melakukan aktifitas strategis sesuai dengan standarisasi operasional di semua lini, yaitu…
Read More
