TRAINING MANAGING YOURS SALES & DISTRIBUTION ACTIVITIES

Training Mengelola Aktivitas Penjualan & Distribusi Anda

Training Rencana Pengembangan Berdasarkan Fact Finding

training mengelola aktivitas penjualan & distribusi anda murah

LATAR BELAKANG PROGRAM

* Sebagai Komandan Lapangan (Field Commander) atau Manager lini pertama, seorang Sales Supervisor wajib memiliki kemampuan dalam menerjemahkan Program yang telah dirancang oleh Management ke dalam bentu Petunjuk Pelaksanaan Tugas yang praktis di lapangan
* Sebagai seorang yang memperoleh hasil melalui orang lain, maka keterampilan Interaksi & Komunikasi merupakan syarat utama yang harus dimiliki oleh seorang Sales Supervisor dalam memimpin pengembangan pasar bersama Team Penjualannya
* Masih ada ditemui Sales Supervisor dalam mengerjakan tugas sehari-hari masih banyak mengerjakan pekerjaan yang seharusnya dikerjakan oleh Salesman. Pekerjaan utamanya sebagai Supervisor yang harus membuat Perencanaan, Petunjuk Pelaksanaan Tugas, Pendelegasian, Bimbingan & Dorongan, Monitoring & Evaluasi, serta Pengembangan Kinerja bawahan tidak sepenuhnya dilakukan.

SASARAN PROGRAM

Setelah selesai mengikuti Programini para peserta akan :
* Menyadari peran sebagai Sales Supervisor yang lebih banyak berada di tengah-tengah Team Penjualannya (sebagai Field Commander), yang dalam melaksanakan tugas bisa membedakan antara Aktivitas Tehnis dan Aktivitas Supervisi
* Mampu menerjemahkan program Kerja ke dalam bentuk Rencana Langkah-Langkah Praktis di lapangan, sebagai pedoman bagi Team Penjualan  dalam menjalankan tugas
* Memiliki kemampuan interaksi & komunikasi dengan bawahan melalui Sales Meeting yang rutin, pendelegasian dan perintah kerja yang  efektif, kontrol yang cermat, serta bimbingan yg terus-menerus
* Memiliki kemampuan dalam mengembangkan kinerja Team Penjualan, dengan cara melakukan monitoring & evaluasi kinerja bawahan di pasar, secara berkesianambungan, yang ditindaklanjuti dengan melatih mereka di tempat kerja (On-the-Job Training).

GARIS BESAR MATERI

* Peran dan tanggung jawab seorang Sales Supervisor sebagai Komandan Lapangan
* Perbedaan antara AktivitasTehnis dan Aktivitas Supervisi
* Peran strategis seorang Sales Supervisor sebagai jembatan antara Management dan Karyawan
* Aktivitas seorang Sales Suparvisor sehari-hari
* Hakekat dari sebuah Perencanaan
* Bagaimana menentukan Sasaran dari sebuah Perencanaan
* Prinsip Dasar dalam menetapkan Sasaran
* Peran Sales Supervisor dalam menerjemahkan Program ke dalam Rencana Tindakan Praktis
* Format Rencana Tindakan (Action Plan)
* Proses merancang Perencanaan yang komprehensif dalam mengembangkan pasar
* Bagaimana melakukan Fact Finding di pasar
* Bagaimana menetapkan Rencana Pengembangan berdasarkan Fact Finding
* Hubungan antara Perencanaan dan Pelaksanaan
* Mengapa tugas perlu didelegasikan, serta manfaat bagi Supervisor, maupun Salesman
* 4 Tahap dalam proses Memberi Perintah Kerja
* Kondisi yang mempengaruhi cara memeberi perintah
* Bagaimana menindaklanjuti perintah
* Hakekat Memimpin Rapat, serta proses step by step
* Bagaimana mencatat dan menindaklanjuti hasil rapat
* Bagaimana mempersiapkan Rapat Penjualan (Sales Meeting) rutin
* Proses Memimpin Rapat Penjualan step by step
* Monitoring & Evaluasi sebagai salah satu Aktivitas Supervisi dari seorang Sales Supervisor
* Penggunaan Key Indicator dan SOP dalam proses melakukan evaluasi
* Mekanisme Monitoring & Evaluasi terhadap kinerja Salesman di pasar
* Bagaimana merancang Rencana Pola Evaluasi dan

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.