TRAINING PRINCIPLE HR MANAGEMENT – HR FOR NON HR MANAGER

Training Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia

training prinsip manajemen sumber daya manusia murah

Pendahuluan

Dalam memimpin sekelompok orang dalam satu Departemen, rasanya kok tidak masuk akal untuk menghindar dari tanggung jawab dalam memahami bagaimana mengelola SDM yang ada di Departemen tersebut. Keberhasilan dalam mengelola mesin produksi tidak bisa dilepaskan dengan keberhasilan dalam mengelola SDM yang menjalankan mesin produksi tersebut. Sebagai pemegang kendali mesin produksi maka seorang Pimpinan Departemen Non HR juga dituntut untuk bertanggung jawab atas kualitas kinerja SDM yang ada dibawah tanggung jawabnya.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola SDM yang efektif, Efisien dan Strategis sehingga dapat mencapai target Departemen yang telah ditetapkan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:
1. Dapat menjelaskan posisi SDM dalam sistem pengelolaan perusahaan secara keseluruhan.
2. Dapat menjelaskan Strategic HRM.
3. Dapat menjelaskan berbagai HRM Tools.

Materi

1. Target dan KPI Perusahaan
2. Target dan KPI Departemen pendukung
3. Output dari seorang karyawan
4. Perbedaan SDM dan Mesin Produksi
5. HRM in Non HR Department
6. KPI Based HRM
7. Tipe kepribadian / temperamen individu karyawan
8. Mengembangkan kualitas SDM
9. Pasal-pasal penting UU dan peraturan ketenagakerjaan.
10. Performance Management System
11. Organisation Development & Job Analysis

Peserta

Mereka yang menduduki jabatan Piminan di unit Non HR (Leader, Foreman, Supervisor, Manager)

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training :

9 – 11 Februari 2021
30 Maret – 1 April 2021
2 – 4 Juni 2021
6 – 8 Juli 2021
4 – 6 Agustus 2021
31 Agustus – 2 September 2021
13 – 15 Oktober 2021
2 – 4 November 2021
30 November – 2 Desember 2021
21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Leave a Comment