TRAINING STRATEGIC

TRAINING STRATEGIC COST CONTROL & REDUCTION

Training Pengendalian Biaya Strategis & Pengurangan

Training Concept Cost Control

training pengendalian biaya strategis & pengurangan murah

Pengantar

Crisis global memaksa setiap perusahaan melakukan tindakan efisiensi melalui pendekatan strategic cost reduction disegala proses aktivitas bisnis agar mampu bersaing, tetap tumbuh, dan mencapai tingkat keuntungan yang optimal.

Konsep & LEAN System adalah Hilangkan pemborosan, meningkatkan nilai tambah (barang/jasa), dan memberi nilai kepada pelanggan.

Alat Lean yang digunakan untuk melakukan cost reduction diantaranya yaitu: COntinues Improvement Through Kaizen System, 5-S, QCC, TQM/Six Sigma, Poka-Yoke, JIT/SCM, Pull-System, Cellular Manufacturing/One Piece FLow, Value Stream Mapping, SMED, TPM, dll

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini Anda akan mampu:
*  Memahami Konsep Strategic Cost Reduction
* Memahami filosofi, Alat Lean  Manufacturing Cost Reduction
* Mampu mengimplementasikan program-program cost reduction dengan alat-alat lean system
* Mengetahui best practice dalam lean manufacturing

Outline Strategic Cost Control & Reduction

* Concept  Cost Reduction in Manufacturing

1.  Tujuan  dan Strategi Bisnis
2. Manajemen Keuangan dan Manajemen Biaya
3.  Concept Cost Control
4. Concept  Cost Reduction Program

*  Identifikasi Sumber-Sumber Pemborosan  dan Faktor Penyebabnya Dalam Lingkungan usaha:

1. Muda (Pemborosan)
2. Mura (Ketidakseimbagan)
3. Muri (Kelebihan Beban)

* Pengenalan & Implementasi Alat-Alat Lean – Strategic Cost Reduction Program:

1. 5-S/5-R
2. Kaizen System & QCC
3. JIT / Pull-System
4. Perataan Proses Produksi (Heijunka, One Piece Flow)
5. Value Stream
6. Poka-Yoke
7. TQM/Six Sigma
8.   SMED / TPM
9. Best Practice Lean Manufacturing
10. Workshop: Strategy Implementasi Lean Manufacturing)

Siapa yang Perlu Mengikuti  Pelatihan ini?

Untuk Operasi, Produksi dari level Staff sampai Manager

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi training dealing with the media online  tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running