TRAINING STRATEGIC COST REDUCTION

Training Pengurangan Biaya Strategis

Training Cost, Quality Dan Roi Improvement

training pengurangan biaya strategis murah

PENGANTAR

Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service.

Yang Harus hadir :
* Finance and Accounting Manager
* Project Manager
* Cost Controller
* Financial Controller
* Head of Marketing
* Operating and Administration
* Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction

MATERI PELATIHAN

1.       Basic Cost Concepts Used in Business
* Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya.

* Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll.
* Konsep biaya perusahaan manufaktur
* Konsep biaya perusahaan Jasa
* Perilaku biaya
* Keputusan harga
* Metode alokasi biaya

2.       Cost, Quality dan ROI Improvement
* Hubungan kualitas dan pelanggan
* Hubungan kualitas dengan biaya
* Hubungan manajamen waktu
* Hubungan produksi, produktifitas dan biaya
* Hubungan anggaran dan biaya
* Hubungan Remunerasi dan biaya .

3.       Activity-Based Costing (ABC) Management
* Paradigma baru dalam manajemen biaya
* Perubahan struktur, proses dan aktivitas
* Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer
* Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi

4.       Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition

5.       Budgeting, Cost Planning,  Analysis and Control
* Operational budget
* Flexible budget
* Monitoring budget
* Analysis Budget
* Negosiasi hasil budget
* Reporting Analysis

6.       Cash Management and Control
* Pengelolaan dan pengendalian kas
* Bahaya dalam pengelolaan kas
* Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya.
* Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing)

7.       Cost Improvement and Performance Measurement
* Kemampuan bersaing melalui subsidi silang
* Cost benefit ratio
* Service level measurement
* Teknik pengendalian biaya
* Program pengurangan biaya

8.       Value Analysis – Value Engineering

9.       Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy
* Paradigma baru manajemen biaya
* Hubungan TQC dan JIT
* Persyaratan JIT
* Implementasi JIT yang sukses

10.   Studi kasus dan diskusi

Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif

TARGET PESERTA

Finance and Accounting Manager, Project Manager, Cost Controller, Financial Controller, Head of Marketing, Operating and Administration, Dan semua  eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction.

LEAD TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan trainingtraining untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Jadwal infotraining-indonesia.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

 

Technorati Tags: training talent managemen berbasis nlp pasti jalan,training melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti jalan,training listening,questioning & summarizing skills in competency interview pasti jalan,training psychological aspects of competency interview pasti jalan,pelatihan talent managemen berbasis nlp pasti jalan,pelatihan melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi pasti running

Please follow and like us:

Leave a Comment