DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional mesin serta peralatan di lingkungan industri. TPM bukan hanya pendekatan teknis untuk pemeliharaan, tetapi juga strategi menyeluruh yang melibatkan seluruh karyawan—dari operator hingga manajemen—dalam menjaga dan mengoptimalkan kinerja aset produksi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menerapkan delapan pilar TPM, seperti autonomous maintenance, planned maintenance, hingga quality maintenance, yang bertujuan untuk mencapai zero breakdown, zero defect, dan zero accident. Dengan mengadopsi prinsip TPM, perusahaan dapat mengurangi waktu henti mesin, meningkatkan produktivitas, menurunkan biaya pemeliharaan, serta menciptakan budaya kerja yang proaktif dan kolaboratif dalam menjaga peralatan.

TUJUAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Berikut adalah tujuan pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

1. Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip TPM sebagai strategi pemeliharaan yang melibatkan seluruh elemen organisasi. 
2. Meningkatkan keterampilan teknis peserta dalam menerapkan delapan pilar TPM untuk mengurangi kerusakan mesin, meningkatkan kualitas, dan efisiensi produksi. 
3. Mendorong budaya kerja yang proaktif dan partisipatif dalam kegiatan pemeliharaan, sehingga tercipta rasa memiliki terhadap peralatan produksi di semua lini. 
4. Membekali peserta dengan metode identifikasi dan eliminasi pemborosan (waste) dalam proses produksi yang disebabkan oleh kerusakan mesin dan peralatan. 
5. Meningkatkan efektivitas peralatan (OEE – Overall Equipment Effectiveness) melalui pengurangan downtime, defect, dan kecepatan tidak maksimal. 
6. Meningkatkan sinergi antara tim produksi dan pemeliharaan, agar lebih terkoordinasi dalam menjaga performa mesin secara berkelanjutan. 
7. Mengurangi biaya pemeliharaan dan kerugian produksi, sekaligus meningkatkan keselamatan kerja dan kualitas output.

LIST MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Berikut adalah list materi pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

1. Pengenalan Konsep TPM
   

   • Sejarah dan filosofi TPM
   • Tujuan utama: zero breakdown, zero defect, zero accident
   • Peran TPM dalam sistem manajemen produksi modern
     

2. Delapan Pilar TPM
   

   • Autonomous Maintenance (Pemeliharaan mandiri oleh operator)
   • Planned Maintenance (Pemeliharaan terencana)
   • Quality Maintenance
   • Focused Improvement (Kobetsu Kaizen)
   • Early Equipment Management
   • Training and Education
   • Safety, Health, and Environment
   • TPM in Office Functions
     

3. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)
   

   • Langkah-langkah implementasi
   • Daily maintenance checklist
   • Meningkatkan keterlibatan operator
     

4. Planned Maintenance
   

   • Strategi pemeliharaan preventif dan prediktif
   • Penjadwalan dan dokumentasi
   • Manajemen spare parts dan biaya
     

5. Quality Maintenance dan Pencegahan Defect
   

   • Analisis akar penyebab masalah
   • FMEA, SPC, dan tools kualitas lainnya
   • Integrasi TPM dengan sistem mutu ISO
     

6. Pengukuran OEE (Overall Equipment Effectiveness)
   

   • Komponen OEE: Availability, Performance, Quality
   • Identifikasi dan eliminasi six big losses
   • Benchmarking dan monitoring performa mesin
     

7. Implementasi TPM di Lapangan
   

   • Langkah-langkah praktis memulai TPM
   • Strategi pelibatan lintas departemen
   • Studi kasus keberhasilan implementasi TPM
     

8. Audit, Evaluasi, dan Sustainabilitas TPM
   

   • TPM audit checklist
   • Sistem penilaian dan reward
   • Strategi sustain TPM jangka panjang

SIAPA SAJA PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Berikut adalah kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan Total Productive Maintenance (TPM):

1. Operator Produksi dan Teknisi Mesin
   Agar dapat menerapkan autonomous maintenance secara mandiri dan menjaga performa mesin harian. 
2. Supervisor dan Kepala Seksi Produksi / Maintenance
   Untuk mengkoordinasikan program pemeliharaan dan mendorong kolaborasi antara tim produksi dan teknisi. 
3. Manajer Produksi dan Manajer Pemeliharaan
   Untuk merancang strategi TPM dan mengintegrasikannya ke dalam sistem manajemen operasional perusahaan. 
4. Staf Engineering dan Perencanaan Pemeliharaan
   Terlibat langsung dalam perencanaan pemeliharaan preventif, prediktif, dan pengukuran OEE. 
5. Quality Control / QA Personnel
   Agar dapat bekerja sama dalam menjaga kualitas output melalui pemeliharaan mesin berbasis kualitas (quality maintenance). 
6. Tim K3 dan Lingkungan
   Karena TPM juga mendukung tercapainya target zero accident dan peningkatan keselamatan kerja. 
7. Staf Training & Development / HRD Industri
   Untuk menyiapkan pelatihan internal TPM bagi seluruh karyawan secara berkelanjutan. 
8. Pemilik Usaha dan Manajemen Puncak (Top Management)
   Yang ingin mengadopsi sistem TPM sebagai bagian dari peningkatan daya saing dan efisiensi perusahaan.

INSTRUKTUR / TRAINER

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Informasi Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI   PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Infotraining Indonesia

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta. Bagi calon Peserta Pelatihan dimohon untuk Melakukan Konfirmasi terlebih dahulu H-7 sebelum pelatihan berlangsung agar tidak terjadi miskomunikasi. Kerugian yang ditimbulkan akibat miskomunikasi baik biaya tiket, akomodasi hotel dan outline materi yang tidak sesuai bukan merupakan tanggung jawab kami