PELATIHAN KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH TRAINING TENTANG KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH MATERI PROGRAM KPI DEVELOPMENT WITHBALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH: Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis. Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya. Workshop ini didesain untuk…
Read MoreTRAINING TENTANG KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
PELATIHAN KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT TRAINING TENTANG KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT OVERVIEW TRAINING TENTANG KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT KPI for Employee Performance Management bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan…
Read MorePELATIHAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)
PELATIHAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER) TRAINING TENTANG KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER) TUJUAN TRAINING: Pelatihan kepemimpinan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi. MANFAAT YANG DIPEROLEH : Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan ini, peserta akan memperoleh manfaat : 1. Mampu berkomunikasi…
Read MorePELATIHAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)
PELATIHAN KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER) TRAINING TENTANG KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER) TUJUAN TRAINING: Pelatihan kepemimpinan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi. MANFAAT YANG DIPEROLEH: Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan ini, peserta akan memperoleh manfaat : 1. Memiliki komitmen yang…
Read MoreTRAINING TENTANG KEY ACCOUNT MANAGEMENT
PELATIHAN KEY ACCOUNT MANAGEMENT TRAINING TENTANG KEY ACCOUNT MANAGEMENT OBJECTIVE : After following this course participants will be able to understand What skills are essential for Key Account Managers, what are the key challenges and how do the most successful companies respond to them, How can develop the kind of synergy with our key customers that will enable the seller and the buyer together to create value in the market…
Read MorePELATIHAN JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION
PELATIHAN JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION TRAINING TENTANG JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION FOR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PENDAHULUAN JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION: Analisis jabatan/Anajab memegang peran penting dalam pengelolaan SDM dan organisasi. Pelatihan ini didisain dengan tujuan agar peserta pelatihan mampu memahami pentingnya Anajab, teknik-teknik/metode-metode dalam Anajab serta manfaat Anajab untuk keperluan pengelolaan SDM dan organisasi. Melalui pelatihan 2 (dua) hari ini peserta tidak hanya dilatih untuk menerapkan teknik-teknik…
Read MorePELATIHAN Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana
PELATIHAN Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana TRAINING TENTANG Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana Pendahuluan PELATIHAN Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana Job evaluation adalah proses menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematik untuk mengetahui nilai relatif bobot berbagai jabatan dalam suatu organisasi. Hasil akhir dari proses job evaluation adalah job weight (bobot jabatan/pekerjaan). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah menentukan “factor…
Read MorePELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS
PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS TRAINING TENTANG KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS DESKRIPSI PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan…
Read MorePELATIHAN INVESTIGATION REPORTING
PELATIHAN INVESTIGATION REPORTING TRAINING TENTANG INVESTIGATION REPORTING DESKRIPSI PELATIHAN INVESTIGATION REPORTING Dalam melakukan suatu kegiatan/pekerjaan, dapat terjadi kecelakaan-kecelakaan, baik kecelakaan minor maupun kecelakaan major, yang dapat mengakibatkan kerugian baik fisik maupun materil, baik bagi organisasi maupun karyawan. Kecelakaan kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari akar penyebab kecelakaan tersebut sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan untuk kegiatan di waktu berikutnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai teknik…
Read MorePELATIHAN Internal Consulting Skills For Trainer
PELATIHAN Internal Consulting Skills For Trainer TRAINING TENTANG Internal Consulting Skills For Trainer Identify the appropriate role for the internal consultant, build and maintain management’s commitment to training, diagnose training problems correctly and use techniques to work with line managers effectively. LEARNING OBJECTIVES At the end of the training, the participant will be able to: 1. Know how to successfully deal with line managers. 2. Identify steps in the consulting…
Read More
